微商推广

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    「微商经验」如何做好自己团队的CEO

    微商是一个尚未成熟的商业模式,其有利有弊,但不管利弊,好产品+解决痛点+裂变传播+人脉圈子,应该是所有微商都要具备的。做到这几点,想必微商之中。

    阅读次数343 2023-02-12

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    「微商经验」不能系统化管理

    现在微商竞争越来越激烈,团队的系统化管理越发重要。我在这里给大家提供一个系统化管理的方案,希望对大家有用。没有完美的个人,只有完美的团队。

    阅读次数289 2023-02-12

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    「微商经验」关于复购率降低

    我们在从事微商的时候经常出现这种情况,一个意向非常好的客户突然不在你这里继续下订单了,即便他之前用你的产品感觉非常不错,你满心期待他能够产生复购。

    阅读次数293 2023-02-12

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    「微商经验」关于两种常见情况的应对

    在此我举几个比较常见的例子,告诉大家在一些事情上,作为上级和下级,应该如何应对。1.乱价和窜货作为下级,如果你遇到乱价现象。

    阅读次数294 2023-02-12

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    「微商经验」关于虎头蛇尾的代理

    在专业化管理上,我们首先要解决的问题是「不能持之以恒」。懒惰是所有人的共性,尤其微商,大部分做微商的人都是兼职或者抱着轻松赚钱的想法加入进来的。

    阅读次数291 2023-02-12

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    「微商经验」停滞?流失?专业管理各个击破

    微商的基因来自社交化媒体,每个链条上都是以人为核心,而且做得好的微商都是「人精」,所以一群人精在一起,那么在管理的时候压力更加巨大,尤其和培训结合起来。

    阅读次数315 2023-02-12

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    「微商经验」你团队的核心竞争力是什么

    关于核心竞争力,其实我在本书的前面章节已经有了论述,在这里,核心竞争力和定位有一定的联系。很多人都想知道如何提升自己团队的核心竞争力。

    阅读次数309 2023-02-12

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    「微商经验」团长的自我修养!

    所谓「团长」,就是指某一行业或某一群体内的领军人物。做了「团长」,就可以「号令」人马,真正做到一呼百应。销售自然也就不是问题了。

    阅读次数282 2023-02-12

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    「微商经验」掌握技巧

    别说你的朋友圈人少,我实话告诉你,我刚开始做微商的时候,朋友圈才176个人,照样一个月卖掉了100件产品。而且当时我做的是客单价高达699元的酵素。

    阅读次数298 2023-02-12

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    「微商经验」树立态度

    很多老师的培训整堂课都在讲态度,讲正能量,大家觉得这些不是干货。但是我想跟大家说,虽然态度这东西看起来很虚,但一个树立目标并坚持这个方向前进的人。

    阅读次数304 2023-02-12