微商推广

让我们从「互联网+」这个概念谈起。对于「互联网+」，应该没有人会陌生，不过很多人都会有所疑虑：互联网不是早就有了吗？「互联网+」也不是什么新鲜事儿。

阅读次数283 2023-02-13

很多人认为团队人数越多，意味着发展前景越好，其实不然，一个团队最健康的状态是人员有进有出，既要保持团队稳定性，核心成员不流失，又要保持团队活跃度。

阅读次数326 2023-02-13

不少微商创业者会被同一个问题困扰，那就是如何与代理商沟通。其实很多时候你会发现，代理商不积极不主动，工作没效率，不是他们的问题，是你与他们的互动、沟通不够。

阅读次数319 2023-02-13

微商团队对代理商的管理，不但体现在要确定规章制度、行为准则，更多的体现在对各个成员的日常管理上。有人说，对于微商创业者而言，最难的管理就是对人的管理。

阅读次数311 2023-02-13

不少微商团队成员貌合神离，有的团队甚至分崩离析，这与其内部管理力度不够有密切关系。一个微商团队，不能唯业绩论英雄，除此之外还要重视内部管理。

阅读次数335 2023-02-13

一套完整而系统的人才培训培养机制可以帮助代理商尽快了解业务，熟悉业务，更好地做好业务。同时，从长远来讲，也可增强代理商持续学习的能力，对团队忠诚等。因此。

阅读次数343 2023-02-13

良好的绩效激励能提高代理们的工作质量和工作效率，直接决定整个代理团队的经济效益。然而。

阅读次数369 2023-02-13

为什么有的微商能迅速做大，而有的则原地踏步，甚至一夜崩盘？除了外部因素之外，最重要的还是内部管理是否制度化、规范化。制度是导致差别的关键所在。

阅读次数293 2023-02-13

大多数团队成立3个月后，各种问题就显现出来了，为什么团队如此经不起考验呢？那么，如何才能打造一支稳健、有激情、有卖货能力的代理团队呢？重点要做好3点。

阅读次数316 2023-02-13

从事微商的根本目的就是盈利，无论团队采用什么经营模式、什么管理方法，最终都要归于一个衡量标准，那就是是否能帮助每个代理商赚钱，不能赚钱的团队势必会很快解散。

阅读次数300 2023-02-13