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    不能抱着学习的心态创业

    很多「学院派大师」和优秀的「职业经理人」习惯用「职业化培训」或「绩效考核」模式来创造成长,却不擅长使用「反复试错」和「战术迂回」来运作项目。他们更擅长调度资源。

    阅读次数214 2023-07-16

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    创业的梦想其实没那么伟大

    现在不管在哪个行业,似乎每天都有「激动人心」的事情发生——有人创业了,有人融到资金了,有人上市了,有企业被巨头整合了等。在这个风起云涌、群雄逐鹿的时代。

    阅读次数201 2023-07-16

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    创业者应如何管理金主

    管理金主同样是创业者必须学会的功课。那些懂得从金主身上获得资金的初创企业,因为发展资金更充足、市场扩张更快,成功的机会也往往比竞争对手更大。

    阅读次数232 2023-07-16

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    创业者「管钱」的三大原则

    当初创企业成立时,创业者的关注点可能会放在开发客户、销售等赚钱的活动上。然而,经营企业会牵涉不少的开支,如果创业者对「管钱」不上心,不能做到小心花钱。

    阅读次数217 2023-07-16

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    改善现金流的重要武器:股权融资

    读到这里,相信大家已经明白现金对于初创企业的重要性。那么,如何获得充足的现金呢?很多企业在扩展业务时会考虑向银行申请贷款。但是这种融资方式除了要偿还本金外。

    阅读次数203 2023-07-16

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    穿越死亡之谷的关键:管理好你的现金流

    在《孙子兵法·作战篇》中,孙子提出「因粮于敌」的战略,意即边作战边从敌方获取补给,保障持续作战时的军需。公元前208年,刘邦率兵西进,准备深入秦军腹地作战。

    阅读次数232 2023-07-16

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    胜败关键,现金为王

    历代兵家一贯主张「三军未发,粮草先行」,这充分说明,金钱及物资补充在一定程度上决定了战争的胜负。创业和行军打仗一样,创业者作为公司的统帅,必须深切领悟这些道理。

    阅读次数202 2023-07-16

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    让你的团队拥有适度的多样性

    最后,我们花一点篇幅来说一下团队多样性的问题。一个创业团队的多样性体现在哪些方面呢?性别、文化背景、年龄层次、种族、地域等。很多真正成功的团队。

    阅读次数205 2023-07-16

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    为什么我们需要一个团队

    对于为什么需要团队这个问题,很多人也许会说,创业太复杂,我一个人干不来,所以我才需要一个团队。不幸的是,这种说法和对于团队的认知是完全错误的。

    阅读次数239 2023-07-16

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    如何成就你的卓越领导力

    我们对已经掌握的大量创业实例进行了分析,发现大多数成功创业者的团队领导能力与领导力帐篷模型(leadershiptentmodel)契合度很高。我们认为。

    阅读次数268 2023-07-16