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一家公司的全部业务像是一张拼图，而创始团队的所有人，应该掌握70%以上的图块。对于大公司来说，管理层可以不做任何具体事务，只要会管理就好了；而对于创业公司来说。

阅读次数229 2023-07-16

上面讲了要和合伙人进行100个小时的磨合，那么这个磨合过程中要谈些什么呢？除了彼此了解过往之外，更重要的是畅谈未来。很多创业团队在早期磨合过程中。

阅读次数210 2023-07-16

如果你已经找到了合适的合伙人，接下来就到了深入了解的时间。你也许会问，为什么需要这样一个过程呢？你们原本就是同一个公司、同一个团队中出来的。

阅读次数231 2023-07-16

我曾经给很多公司当过顾问，有游戏行业的，也有影视行业的，有收费的，也有碍于朋友面子去帮一次忙的，这其中绝大多数都是初创公司。初创公司利用顾问作为外脑。

阅读次数200 2023-07-16

合伙人的最佳人选肯定是曾经合作过的人，无论是公司同事，还是外部的合作伙伴都很适合。首先你很熟悉这些人，其次你和他们一起做过事，你了解他们的能力和特长。

阅读次数196 2023-07-16

什么是职业创业者？走过中关村创业大街崭新的牌楼，放眼两边都是各种创业咖啡馆、投资机构和很难准确定义的创业活动场所。随便推开一家的大门，你就会看到人声鼎沸的景象。

阅读次数195 2023-07-16

我记得上大学的时候，英语课本上有一篇阅读文章，说的是一个人去新公司报到，但是处处和说好的不一样，公司的地址比想象中偏僻很多，说好了下车之后只需走「一箭之地」。

阅读次数232 2023-07-16

我们常说，办成一件事，需要三个要素：钱，人，还有时间。创业也不例外。创业中所谓的人，包括你的员工，你的合作伙伴，当然，最重要的，是你的创始合伙人。创业。

阅读次数239 2023-07-16

盘点过一切你所拥有的创业资源之后，还有一个不能忽视的资源，那就是你自己的知名度。社交网络和自媒体的火爆，让所有人都具备了成为名人的可能性。

阅读次数230 2023-07-16

如果你的创业方向不是那种TOB（产品的目标用户多为企业）的生意，就一定面临着需要面对最终用户的问题，上一节讲到了怎样寻找天使用户，这一节我们扩大到所有用户层面。

阅读次数236 2023-07-16