企业微信营销的步骤、方法与技巧,如何快速设定企业的微信营销目标

众所周知，企业必须依靠市场才能获得生存和发展！成功企业的经验是：让「营销」挂帅，让企业的其他职能（如生产、财务、人力资源、研发）都接受营销职能的统率和制约，如此，企业的目标才能顺利达成。

因此，企业管理层需要快速合理地设定企业微信平台的营销目标。但目标设定往往不是最重要的。重要的是目标到底为了解决什么问题？目标的设定会给企业带来什么价值？

因此，笔者认为，快速设定企业微信营销目标，应该遵循 SMART 法则。

• S 代表具体（Specific），指微信公众账号的目标考核要切中特定的工作指标，不能笼统；比如，设定了具体的粉丝增长指标、群发内容的转发量和阅读量等，要符合工作中设定的具体指标。
• M 代表可度量（Measurable），指微信公众账号指标是数量化或者行为化的，验证这些指标的数据或者信息是可以获得的；这里设定的目标指标，一定要有具体的数字作为标尺，并且微信公众账号已经存在这种衡量的标准和具体的数据查看方式。切忌凭感觉出发，自己臆造出一些标准。
• A 代表可实现（Attainable），指微信公众账号的指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；比如，现有平台粉丝 1000 人，预估在未来的 1 个月内达到 10000 人，结合自己的渠道推广以及利用既有和潜在资源推广，确实是可以达到的，那么就可以设定为目标。一方面努力可以达到，另一方面，又留有进步的余地，保证自己平台的发展。
• R 代表现实性（Realistic），指微信公众账号指标是实实在在的，可以证明和观察；尤其在制定的时候，指标放在任何一个人身上，不管是公众账号运营者还是新媒体营销的负责人以及其他人，都可以直接了解平台的发展情况。
• T 代表有时限（Time-based），注重完成微信公众账号目标指标的特定期限；实现目标的最终期限是什么时候？下周？3 个月以内或者是年底？为每一个细化目标或每一个执行步骤制定一个明确的完成日期能帮助我们管理进度，检验我们离成功的距离。关于完成时间，我们一般都会犯错误，通常我们会使用描述性的词语而不是具体的日期，如今年、下个季度、两个星期内等。在这种情况下，最终期限将会失去应有的意义。目标的设定一定要有具体的时间节点，方便管理者和运营者把控一段时间内的情况，对于具体公众账号的某一阶段的运营情况，通过比较和分析，研究出优化策略，对内容及设置做出调整。

报表可参考下图。

综上所述，企业需要快速地设定微信营销的整体目标，根据目标来制定具体的规划和推广策略，并做好人员的调配等工作。