好商业创意是很难被偷的！

现在各种创业路演、创业大赛、投资会很多，的确有些创业者发现，今天自己分享的「创意」，明天就发现被别人「偷取」和复制了。但我认为凡是能被人偷走的东西，都不是你的核心竞争力，凡是你能偷来的东西，也不是什么好创意。

比如同一套 PPT、同一套方案，不同的人讲出来的效果完全不同，因为他们的见识、阅历、价值观、思考和表达方式千差万别。

对于企业培训行业来说，「教案」是培训老师的饭碗。必须防止泄露，但也有培训老师说，他的教案即使被人拷贝了也讲不了，因为他的职业经历极为丰富，也有多年的个人创业的经验，他的教案是自己多年工作经验的总结，是「纯干货」，没有相同或者相似背景的人，很难讲好他的教案，很容易破绽百出、底气不足。

无论是面对投资人还是面对市场客户，在我们开始讲述项目的时候，就有被「窃取创意」的可能，但是如果不对人讲述项目内容，项目就没有办法推广出去。

所以我们一定要把自己的核心竞争力考虑清楚，这个核心竞争力不是「你能有什么」，而是「你有什么别人没有的能力」。后面我们在谈《商业计划书》的撰写技巧的时候，会着重强调这点。

另外，创意可能被偷走，但是「执行力」是偷不走的。你要相信这点：偷来的创意很难得到高效的执行，毕竟「来得太容易」。而如果真是你觉得很棒的创意，你会用一切手段去执行。举个不恰当的比喻：养自己亲生的孩子和养「偷来」的孩子，倾注的心血和感觉总会有所不同。

当然，创业者最好的选择还是努力做实自己的核心竞争力，并设置好防火墙，做到「不战而屈人之兵」，让人望而却步。你的核心竞争力不应该只体现在某一点，而应该是一整套的体系上，必须要有「复合型核心竞争力」。单独的点比较容易被复制，而一整套的体系就很难。如果建立了技术 + 产品 + 渠道 + 品牌的优势，加上强大的执行力，别人复制你的可能性微乎其微。

即使暂时无法建立像苹果、三星、奔驰等企业一样的「复合型竞争力」，但是对于创业者来说，如果已经把技术变成产品，加上有几个市场案例，那你已经走在 95% 的创业者的前面了。如果你只是一个 idea，那就很容易被「偷」去，只有做成产品并开始应用，有自己的业绩数据，就能体会到「行胜于言」的优势所在。