微商推广

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    「微商经验」目标设定

    按照心理学原理,人的大多数行为都是由明确动机引起并指向一定的目标。动机才是行为的诱因和内驱力,对人的活动能产生强烈的激励作用。不断设置适当的目标。

    阅读次数272 2023-02-12

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    「微商经验」成为团队成员的精神支柱,一起圆梦

    团队领导者既是日常工作事务的领袖,也应该是成员的精神支柱。成为精神支柱,需要团队领导者帮助下属实现比物质追求更高远的精神追求,并因此产生持续进步的动力。

    阅读次数265 2023-02-12

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    「微商经验」订单管理功能

    成员可以利用这一功能,自助运营旗下团队所有成员的订单。每一级别的成员,都能随时随地查看自己下属团队成员的情况,包括人员姓名、联系方式、订单信息等。

    阅读次数264 2023-02-12

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    「微商经验」防假货功能

    在系统自动运行过程中,任何销售之后的产品,都应该通过系统绑定官方正品的信息。客户购买后,就能通过系统发送的微信或短信。

    阅读次数252 2023-02-12

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    「微商经验」控制价格和防止窜货

    在管理系统中,应设置控制价格和防止窜货功能,精准绑定每个成员的产品出库来源,价格则由商家进行官方统一规定。这样,客户和领导者就能通过手机中的链接、管理系统后台。

    阅读次数253 2023-02-12

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    「微商经验」一键发货

    微商系统,应具备手机一键发货的功能。任何成员都可以通过最简单的步骤,迅速完成营销任务。例如,某微商团队使用「××达人」系统功能,直接捆绑个人微信号免费开店。

    阅读次数242 2023-02-12

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    「微商经验」授权功能

    利用信息化系统,一个公司或团队可以经营多个微商品牌。领导者通过操作平台,对最高级别的成员完成授权操作,这一级别成员可以直接提交申请加入,而自行发展成员时。

    阅读次数244 2023-02-12

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    「微商经验」打造系统,自动运转,大家一起赚钱

    团队成员成长需要高效优质的客观环境,并非只来自团队领导者个人的耳提面命或单独教导。为了促进团队整体业绩的提升,领导者必须选择能自动运转的系统。

    阅读次数257 2023-02-12

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    「微商经验」精神激励秘诀

    相比直接的物质激励,一些团队忽略甚至取消了精神激励。但恰如马斯洛需求层次论所言,人在满足了一定层次的需求之后,其生活和工作的关注重点都会随之改变。

    阅读次数251 2023-02-12

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    「微商经验」物质激励秘诀

    物质上,团队常用的无非利润分成、奖励政策等,但看似普通的物质激励过程,要注意以下要点,如图7-5所示。图7-5物质激励的注意要点第一,团队成员利润的获取。

    阅读次数266 2023-02-12