微商推广

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    (微商经验)微商团队去中心化管理五大技巧

    去中心化管理是对陈旧制度的挑战,是一种新体制模式。在微商发展迅速的浪潮下,去中心化是微商目前最有效的管理模式。在这种管理下,要求微商具有顽强的创新力和适应能力。

    阅读次数247 2023-02-02

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    (微商经验)要素六:定时举办线下活动

    对于微商来说,团队成员之间的交流基本都通过网络,但是这种交流方式会产生一定的距离感。如果微商团队经常定时举办线下活动,把微商圈子里的同事约起来。

    阅读次数283 2023-02-02

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    (微商经验)要素五:设立荣誉奖赏

    打过团队游戏比赛的人都知道,如果团队输了,但是你打得最好,击杀对方次数最多,受的伤害最少,那么你就会得到一个「MVP」的荣誉称号。同理,在现实工作中。

    阅读次数237 2023-02-02

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    (微商经验)要素四:给成员额外的物质奖赏

    在游戏中,辛辛苦苦掏空血条,就是为了打怪升级拿宝贝。好不容易达到目标,结果系统显示玩家升级了,但是没有任何奖励,怕是所有玩家都要「弃游」了吧?同样的道理。

    阅读次数281 2023-02-02

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    (微商经验)要素三:遇到问题及时反馈

    游戏里面的状态栏或进度条是很常见也很重要的设置。常见是因为几乎所有游戏都设置了,重要是因为它是一个实时反馈的系统。它能让游戏玩家随时了解在游戏里的状态。

    阅读次数276 2023-02-02

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    (微商经验)要素二:团队互动不能少

    很多团队中的管理者还是「重经济交换,轻社会交换」,把自己和成员们的关系理解为经济上的交易,没有和成员进行情感联系,从而忽略了这种社会交换关系。

    阅读次数291 2023-02-02

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    (微商经验)要素一:目标大比拼

    随着微商团队的不断完善,很多东西都开始形式化起来,例如一份又一份的微商工作报告被陆续总结出来,在总结之余还设定了新的目标,各个团队或代理之间又展开了大比拼。

    阅读次数276 2023-02-02

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    (微商经验)游戏化管理微商团队七要素

    在传统的雇佣方式里,大部分人都在努力保住自己的饭碗,很少出现中途离职的状况,而现在这种雇佣的方式已经不再稳定。团队寻找和培训人才的成本越来越高。

    阅读次数265 2023-02-02

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    (微商经验)让成员养成学习型自我培训模式

    不是每个人都能成为马云,不是因为时机不好,不是因为资金不足,也不是因为天赋不够,而是因为怠惰。做微商这一行业,时间非常自由,没有人管束就会懒惰。

    阅读次数223 2023-02-02

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    (微商经验)快速培训最有效的方法:模仿

    可能有人看到这一小节会很生气:模仿不就是抄袭吗!这种培训方法当然快,因为自己完全不用努力就可以获得别人的成果。朋友,冷静一下,我们要弄明白一件事:模仿不是抄袭。

    阅读次数271 2023-02-02