微商推广

晋升体系是微商团队激励成员的重要手段之一。晋升可以增强成员的工作责任和权限，提高其社会地位。通过晋升，成员还可以获得更多提升自身能力的机会。

阅读次数287 2023-02-02

微信对于微商来说不仅仅是营销渠道，还是高效的CRM（CustomerRelationshipManagement，客户关系管理）、客服及沟通工具。

阅读次数238 2023-02-02

微商领导团队主要是在线上营销，团队的工作成果很难直接用确定的数字来计算，所以要有一个核算结果的KPI（KeyPerformanceIndicator。

阅读次数242 2023-02-02

某著名微商企业A公司规模巨大，研发团队更是一流，这就使他们的产品成为微商行业中的佼佼者。A公司的某款产品曾被视为微商行业的「神仙水」，在上市的第一天就销售一空。

阅读次数287 2023-02-02

微商团队成员在不同的工作环境、成长阶段及管理层次下都有相对应的需求，这就是激励的根源。例如，宝妈代理主要是因为养家糊口，改善生活。

阅读次数221 2023-02-02

在春秋战国时期，鲁国有一个很有才学的人，名叫阳虎。阳虎能力出众，是不可多见的人才。但是阳虎也有很大的缺点。他经常假公济私、贪污受贿，在鲁国执政时甚至发起政变。

阅读次数287 2023-02-02

此前和朋友聊天，谈到对微商团队成员管理的问题，我们之间的观点产生了分歧：管理团队成员，应该是「放养」还是「圈养」？我个人是支持「放养」的。

阅读次数323 2023-02-02

有边界团队就是保留着团队的边界，从而保证团队的稳定和秩序。然而有边界的弊端也随着时代发展而显示出来，如团队执行力差、决策不全面和创新受阻等。

阅读次数383 2023-02-02

等级式管理方式的特点就是等级严密，在这种管理制度下，团队工作流程死板，工作效率低下，这就要求团队进行改革。曾经有人说，团队改革就像大象跳舞，是永远都不会成功的。

阅读次数245 2023-02-02

领导能够激励并带领成员实现共同目标，并且鼓舞士气，指引成员展望未来。成员之所以愿意追随、服从领导，主要是因为领导能带领他们减少风险和趋利避害。

阅读次数248 2023-02-02