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未来谁能从用户思维的角度来考虑问题,谁就能抓到用户。从这个角度看,商机一下子就变大了。反之,很多人并不是从用户思维的角度来推导自己的创业模式。
阅读次数212 2023-07-16
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高射炮打蚊子“高射炮打蚊子”这类不靠谱的商业模式主要体现在IT男身上。IT男的特点是很聪明、一根筋,这用来做产品开发是很好的,但是如果去构思商业模式是有问题的。
阅读次数201 2023-07-16
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商业模式对于初创企业来说,尤其是处于天使期的企业来说是非常重要的。但是对于早期项目来说,它们的商业模式基本上都是不确定的,都是有很多的问题的。
阅读次数239 2023-07-16
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产品运营一、关于用户运营(黏性,反馈,用户体验)对于初创企业来说,得用户者得天下,得人心者得天下。这些用户中,应该着重关注核心用户。
阅读次数212 2023-07-16
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我们常和创业者说:要把大块的时间用在产品上,产品为王,产品是团队能力的集中体现,要以匠人的心态打磨好产品。有了优质的产品,创业者说话才会比较有底气。
阅读次数242 2023-07-16
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初创企业培养执行力关键在于四点:做正确的事,正确地做事,用正确的人,对人对己严格要求、目标高远。做正确的事当我们做一件事情之前。
阅读次数251 2023-07-16
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创业如何从0到1现在的移动互联网时代和人们之前遇到的每个变革的时代都有特别大的区别,在移动互联网的风口,没有人再去做三到五年的预测,没有任何意义。
阅读次数248 2023-07-16
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总体而言,投资人70%是看人/团队,30%是看项目。因为根本就没有「完全靠谱,稳赚不赔」的创业项目。对于投资人来说,哪怕项目再好,如果操作的团队不给力。
阅读次数233 2023-07-16
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何时去找帮手企业一旦打开局面,创业者就不可能事事亲为,必须考虑选拔帮手来帮助自己。有了帮手和新的资源,创业者的精力多少会得到一些释放。既然有了员工。
阅读次数240 2023-07-16
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控制租房成本刚开始创业,最好节约成本。如果在家创业,那把家里的空间和人都利用起来,老爸、老妈管饭管后勤,确实可以节约不少精力和资金。如果你家不在当地。
阅读次数222 2023-07-16
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